2025年，龍海玻璃堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對玻璃行業(yè)的重要指示批示精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”核心目標(biāo)，全面推進(jìn)“4+1”模式轉(zhuǎn)型升級，凝心聚力確保年度各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。

“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

謀篇布局

錨定“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略坐標(biāo)

2025年年初，龍海玻璃迅速貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)、凱盛集團(tuán)、凱盛科技股份年度工作會(huì)議精神，將打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，以高度的責(zé)任感和緊迫感，聚焦現(xiàn)金流改善、成本壓降、虧損治理三大核心任務(wù)，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。公司通過深耕優(yōu)質(zhì)客戶并優(yōu)化回款結(jié)構(gòu)以保障現(xiàn)金流、精細(xì)管控原料采購嚴(yán)控成本壓力、產(chǎn)線智能改造提升產(chǎn)能降本減虧，多管齊下改善經(jīng)營質(zhì)量降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展筑牢根基，確?！叭蠊?jiān)戰(zhàn)”各項(xiàng)任務(wù)落地見效，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

精準(zhǔn)攻堅(jiān)

構(gòu)建全維度作戰(zhàn)矩陣

現(xiàn)金流改善攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是深耕優(yōu)質(zhì)客戶，解決用戶需求，增加用戶粘性，優(yōu)化回款結(jié)構(gòu)穩(wěn)定資金流；二是構(gòu)建先進(jìn)先出、市場定價(jià)、高價(jià)優(yōu)先的庫存體系，動(dòng)態(tài)清零加速周轉(zhuǎn)，盤活沉淀資金，增強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)性；三是錨定高端玻璃市場，對標(biāo)高端產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品盈利能力，技術(shù)筑壘提升市場份額；四是多措并舉降低融資成本，動(dòng)態(tài)調(diào)配資金償債，精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)與資金需求。成本壓降攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是堅(jiān)持“流程規(guī)范、成本可控、創(chuàng)造價(jià)值、綠色導(dǎo)向”的采購策略，動(dòng)態(tài)研判市場趨勢，采取有效措施落實(shí)降本增效；二是加強(qiáng)供應(yīng)商管理，與核心供方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，協(xié)同提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商分類評價(jià)機(jī)制，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈效能持續(xù)提升；三是深化產(chǎn)學(xué)研合作，建立玻璃技術(shù)攻堅(jiān)平臺(tái)，突破工藝技術(shù)壁壘，提高產(chǎn)品良率；四是協(xié)同物流通過優(yōu)化裝車方案增加裝載率，實(shí)現(xiàn)單位物流成本下降；五是依托智能算法動(dòng)態(tài)優(yōu)化原料配比，提升產(chǎn)線綜合效能；六是全力推進(jìn)省級重點(diǎn)課題攻關(guān)并取得階段性突破，打造技術(shù)專利集群，活用政策杠桿撬動(dòng)產(chǎn)線智能化改造升級。虧損治理攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是全力扭轉(zhuǎn)成本倒掛，通過工藝升級提升1.1mm電子玻璃A品率，推動(dòng)雙線運(yùn)營降本，加速落實(shí)天然氣價(jià)格談判落地，同步推進(jìn)光伏電站全額發(fā)電，確保全年能源成本顯著降低；二是推進(jìn)設(shè)備智能化升級，提高運(yùn)行效率；三是實(shí)施模塊化修復(fù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用；四是多維度節(jié)能降耗，挖掘資源潛力；五是搭建跨部門數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營指標(biāo)，優(yōu)化人崗匹配，推行技能升級計(jì)劃，全員參與微創(chuàng)新降本增效。

“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

聚力突破

激活業(yè)績增長新動(dòng)能

2025年，龍海玻璃將緊扣“一利五率”高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，以凱盛集團(tuán)“534”經(jīng)營準(zhǔn)則和“224”目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng)，全面吹響提質(zhì)增效沖鋒號。公司將聚焦科技創(chuàng)新這一“第一動(dòng)力”，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎；深耕市場開拓這一“關(guān)鍵戰(zhàn)場”，培育業(yè)績增長新動(dòng)能；夯實(shí)管理升級這一“重要基石”，構(gòu)建提質(zhì)增效新優(yōu)勢；把牢降本增效這一“核心命題”，鍛造成本競爭新實(shí)力；提速項(xiàng)目攻堅(jiān)這一“有力支撐”，打造跨越發(fā)展新支點(diǎn)。讓我們以“闖”的精神挑重?fù)?dān)，以“創(chuàng)”的勁頭開新局，以“干”的作風(fēng)求實(shí)效，共同書寫龍海玻璃高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！