1月12日，凱盛科技集團(tuán)2023年總結(jié)表彰大會(huì)圓滿閉幕，會(huì)議總結(jié)了2023年工作成績，提出2024年高質(zhì)量發(fā)展工作思路，針對(duì)2024年工作會(huì)議提出要堅(jiān)持“534”經(jīng)營管理原則，即“五個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)聚焦”“四個(gè)進(jìn)一步”。

  凱盛各企業(yè)積極貫徹落實(shí)凱盛科技集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)精神和“534”經(jīng)營管理原則，對(duì)2024年工作作出安排，讓我們一起來看看吧。

凱盛科技股份

  凱盛科技股份將緊扣尹董事長提出的2024年“534”經(jīng)營管理原則，瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)方式、抓經(jīng)營、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、優(yōu)協(xié)同、創(chuàng)品牌、爭一流，以“四個(gè)強(qiáng)化”的根本方針推動(dòng)實(shí)際業(yè)務(wù)落地落實(shí)、主營業(yè)務(wù)更具競爭力。

  一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出主責(zé)主業(yè)，緊盯信息顯示材料產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)整合，加速外部市場導(dǎo)入，加快打造新利潤增長點(diǎn)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力，爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，引領(lǐng)行業(yè)前沿；緊盯應(yīng)用材料板塊壯大產(chǎn)品矩陣，提高產(chǎn)品附加值，做好業(yè)務(wù)整合后的業(yè)務(wù)協(xié)同和新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

  二是強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，突出新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，持續(xù)攻克信息顯示領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)超薄柔性玻璃迭代化、市場化和場景化；搶占先進(jìn)材料行業(yè)制高點(diǎn)，開辟應(yīng)用材料在電子信息、半導(dǎo)體、新能源等行業(yè)新版圖，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的深度融合。

  三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，突出政治建設(shè)，提升全面從嚴(yán)治黨的思想自覺和行動(dòng)自覺，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動(dòng)黨建生產(chǎn)經(jīng)營深度相融互促。

  四是強(qiáng)化三精管理，突出效益提升，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，做好科技、人才、資本、平臺(tái)等要素支撐，扎實(shí)推動(dòng)科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，加快科技成果有效轉(zhuǎn)化，全力抓好安全生產(chǎn)管控、加大環(huán)境治理力度、不斷提升合規(guī)管理水平，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系日趨完善，推動(dòng)“效益、效率、效能”整體提升，奮力打造世界一流顯示材料和應(yīng)用材料科技型上市公司。

洛玻集團(tuán) / 凱盛新能

  2024年，洛玻集團(tuán)/凱盛新能將全面貫徹落實(shí)凱盛科技集團(tuán)的工作部署，按照“534”經(jīng)營管理原則要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破工作總基調(diào)，扎實(shí)做好“四個(gè)堅(jiān)定”重點(diǎn)工作，推動(dòng)洛玻集團(tuán)/凱盛新能各項(xiàng)工作不斷取得新突破新成效。

  一要堅(jiān)定不移落實(shí)“3＋1”戰(zhàn)略布局，做優(yōu)做強(qiáng)做大新能源材料產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“以并促產(chǎn)、以建促量”，加快推進(jìn)資源整合、新項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大新能源材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建強(qiáng)凱盛科技集團(tuán)新能源材料產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

  二要堅(jiān)定不移推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，切實(shí)提升企業(yè)的核心競爭力。進(jìn)一步加強(qiáng)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系建設(shè)，依托和利用凱盛科技集團(tuán)科研資源綜合優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各企業(yè)從生產(chǎn)制造型向研發(fā)+智能制造的高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)變，建設(shè)綠色化、信息化、高端化的5G智能零碳工廠，為行業(yè)樹立先行示范。

  三要堅(jiān)定不移深化企業(yè)改革，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。積極探索實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、市場化薪酬等中長期激勵(lì)約束措施，加快探索科技成果轉(zhuǎn)化分類實(shí)施和分配激勵(lì)機(jī)制，深化任期制和契約化管理，建立健全市場化薪酬分配機(jī)制。

  四要堅(jiān)定不移抓好黨建工作，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鞏固深化主題教育成果，持續(xù)抓好抓實(shí)強(qiáng)基固本工作。深入開展“實(shí)施登攀行動(dòng)、強(qiáng)化素質(zhì)提升”活動(dòng)，全面提升隊(duì)伍整體素能。不斷深化“黨建＋”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)黨支部“增節(jié)降”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、勞動(dòng)競賽“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，全面激發(fā)基層黨組織和黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新活力。