2月14日，凱盛科技股份召開2025年新春首次月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署2025年工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)夏寧出席會(huì)議并作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉宇權(quán)主持會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)了凱盛集團(tuán)2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，要求全體干部職工以打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為主線，干字當(dāng)頭、協(xié)同進(jìn)取，跑好開年“第一棒”，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳幸通報(bào)了各事業(yè)部首月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，各單位匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和落實(shí)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的計(jì)劃、措施手段和階段推進(jìn)情況。

夏寧圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”和公司年度工作目標(biāo)，對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。要求各單位堅(jiān)定任務(wù)目標(biāo)、布局重點(diǎn)工作、夯實(shí)主體責(zé)任，為全年工作開好頭、起好步。他指出，一是深刻認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前新形勢(shì)新任務(wù)新機(jī)遇。迅速響應(yīng)新能源、商業(yè)航天等高附加值新興領(lǐng)域需求，加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和科技成果轉(zhuǎn)化，為全年業(yè)績(jī)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是錨定年度目標(biāo)，確保一季度良好開局。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，有措施、能量化，將任務(wù)分解到月、細(xì)化到人，并通過月督促、季考核的方式實(shí)現(xiàn)分段控制，倒逼工作全面落實(shí)。三是堅(jiān)持干字當(dāng)頭、拼字為先、實(shí)字托底。全體干部職工要以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的作風(fēng)，全身心投入到工作之中，盡心盡力把全年各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要強(qiáng)化考核剛性兌現(xiàn)，突出正向激勵(lì)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。四是緊盯安全環(huán)保防范不放松，踐行“安全第一、預(yù)防為主”理念。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所的源頭治理，堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治常態(tài)化，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

劉宇權(quán)在聽取各分、子公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，要求各單位緊扣中心任務(wù)和主責(zé)主業(yè)，抓好重點(diǎn)工作、抓出新的成效：一是要聚焦“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”專項(xiàng)工作和年度目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、分解指標(biāo)，扭住“現(xiàn)金流改善”關(guān)鍵，下大力氣跑市場(chǎng)、抓銷售、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、壓“兩金”，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理得到本質(zhì)提升；二是要堅(jiān)持管理穿透，提升管理效率。本部職能部門要牢固樹立“效益效率雙提升”原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，持續(xù)跟進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)，做好業(yè)務(wù)把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)防控；三是要堅(jiān)守底線、不越紅線，深耕安全環(huán)?！柏?zé)任田”。堅(jiān)持預(yù)防為主、全員參與，從嚴(yán)從細(xì)排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，齊抓共管織密風(fēng)險(xiǎn)防范網(wǎng)，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部、分公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別在蚌埠、深圳等地會(huì)場(chǎng)參會(huì)。