1月22日，凱盛科技股份召開2024年度本部管理部門員工綜合考評(píng)述職會(huì)，全面回顧本部員工年度工作開展及任務(wù)完成情況，達(dá)到了以述促思、以述促改、以述促干的目的。黨委書記、董事長(zhǎng)夏寧出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉宇權(quán)主持會(huì)議并點(diǎn)評(píng)。

會(huì)上，本部16名管理部門員工依次對(duì)一年來的履職情況和工作亮點(diǎn)進(jìn)行述職匯報(bào)，用成績(jī)“說話”、用實(shí)效“答卷”，“干貨”滿滿，并在總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、查找問題不足的過程中，明確了努力和改進(jìn)方向。民主測(cè)評(píng)從執(zhí)行力、自身素養(yǎng)等五個(gè)維度開展，對(duì)述職人員進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)。

夏寧認(rèn)真聽取了工作匯報(bào)，充分肯定各位員工的辛勤付出與工作成績(jī)。他指出，2024年，公司全體干部職工頂壓前行、勤勉盡職、收獲滿滿，2025年，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)凱盛集團(tuán)和凱盛科技股份2024年度總結(jié)表彰大會(huì)會(huì)議精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的工作中，以打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為重要抓手，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、提升履職能力。要立足崗位和平臺(tái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)，持續(xù)儲(chǔ)備知識(shí)、拓寬眼界，增強(qiáng)解決問題的本領(lǐng)，推動(dòng)公司本部職能拓展。二是練好文字內(nèi)功，提升寫作本領(lǐng)。文字功底是年輕干部的基本功，也是個(gè)人綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)，要不斷錘煉寫作能力，打造提筆能寫、上臺(tái)能講、遇事能干的干部隊(duì)伍。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。要積極響應(yīng)一線需求、支撐服務(wù)實(shí)體、整治形式主義，提高數(shù)據(jù)資料抓取能力、增強(qiáng)各部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，積極為基層單位減少負(fù)擔(dān)。

劉宇權(quán)指出，述職評(píng)議既是對(duì)干部履職盡責(zé)的全面檢視，也是交流學(xué)習(xí)的重要契機(jī)，公司本部全體干部職工要圍繞“政治、管理、服務(wù)、協(xié)作、監(jiān)督”五大功能定位，為公司應(yīng)用材料和顯示材料兩大業(yè)務(wù)發(fā)展提供更有力的支持。強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以政治高站位引領(lǐng)發(fā)展新定位，爭(zhēng)當(dāng)凱盛集團(tuán)決策落實(shí)“第一方陣”；聚焦管理提升，推動(dòng)管理從“嚴(yán)”到“精”，善學(xué)習(xí)、多交流，實(shí)現(xiàn)賦能和管控并重；主動(dòng)靠前服務(wù)，深入了解所屬企業(yè)需求，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的實(shí)際問題，樹立良好的本部形象；注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，打破公司間、部門間壁壘，形成協(xié)同合力，提升管理質(zhì)效；織密監(jiān)督體系，壓緊壓實(shí)“三道防線”監(jiān)督責(zé)任，為基層單位把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。

凱盛科技股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、本部管理人員共30余人參加會(huì)議。